Татьяна Тришина
Уважаемые партнеры, после волны адресованных мне вопросов от коллег по светотехническому рынку, я решила взять на себя ответственность выступить с ответным официальным обращением. С 2014 года мы были осведомлены о возможных геополитических рисках, поэтому заблаговременно приняли меры, обеспечивающие бесперебойность поставок даже в текущей непростой ситуации. Я расскажу вам по порядку, как мы справляемся с новыми вызовами в каждой из областей ведения бизнеса.
Исполнение текущих обязательств по поставкам
В настоящий момент у нас на складе и в производстве находится достаточный объем продукции, как для отгрузки по текущим заказам, так для обеспечения прогнозируемых потребностей. По нашим оценкам, и опыту предыдущих лет – это примерно на 4-5 месяцев работы производителей светотехники. Полагаем, что в этом году ваши объемы существенно вырастут, и мы к этому тоже готовы.
Склад
Вы уже знаете, что в 2021г. мы переехали в новый склад. Сейчас там большие товарные запасы почти по всем позициям. Кроме того, большой объем поступлений ожидается в ближайшие 1-2 месяца, т.к. несколько контейнеров с продукцией уже находятся на территории РФ и ожидают движения из портов выгрузки.
Размещение и производство новых заказов
В прошлые годы нам часто приходилось слышать критику, что продукции «нет ни одного европейского или американского компонента». Да, это так. И именно сейчас это дает максимальное ощущение уверенности. Мы заранее обеспечили наличие на складах производства больших запасов комплектации. И никто из ключевых поставщиков не отказывает нам в размещении новых заказов на компоненты для источников питания.
Поставки светодиодов
Все глобальные дистрибьюторы и многие производители светодиодов одномоментно прекратили деятельность на российском рынке, оставив большой объем невыполненных обязательств. Мы уже получили «письма счастья» от Avnet, Arrow, Future Electronics. У нас на складах значительные товарные остатки по светодиодам Lumileds, позволяющие обеспечить бесперебойную работу производства наших партнеров даже на долгосрочную перспективу.
Стратегические разработки.
Проект DALI, который мы запустили в прошлом году, полностью реализован на китайском процессоре Espressif. Кризис поставок американских и европейских компонентов был предсказуем еще в 2021г, поэтому мы изначально выбрали именно китайского производителя. Разработка максимально ускорена в связи с изменившимися обстоятельствами, и в течение 2 – 2,5 месяцев мы планируем объявить о релизе нового продукта.
Кризис в мировой и российской логистике.
Мы так же получили «письма счастья» от логистических компаний. Все глобальные перевозчики прекратили обслуживание российских портов. За последние годы мы выстроили отношения с китайскими и российскими линиями, которые продолжают работу несмотря на сегодняшние ограничения. Конечно, всегда возможны задержки по срокам, но это для нас уже новая реальность, с которой мы привыкли справляться.
Международные платежи.
У компании Трион и нашей китайской дочерней компании уже открыты счета в юанях, а также счета, работающие на системе CIPS (аналог SWIFT). Пока мы продолжаем взаиморасчеты в долларах. Но мы максимально готовы к любым изменениям, и уже проработали запасные варианты.
Надеюсь, мое обращение принесло немного уверенности в будущую стабильность, текущей неопределенной ситуации. Мы, сотрудники Трион, доступны для связи по всем каналам, пишите, звоните, задавайте вопросы.
Желаю всем добра, спокойствия и уверенности. Именно в таких ситуациях партнерские и человеческие отношения проходят проверку на прочность. Всех с наступившей весной!
С уважением, Ваш Трион, и лично Татьяна Тришина.